2025年3月1日，武汉校友会临空港分会秘书处2025年工作计划会在2000级园艺专业校友、武汉华厚沃城工程咨询公司董事长周城所在公司召开。

聚焦需求，破解难题

临空港分会会长曾泽传达“武汉校友会工作交流研讨会”会议精神，并立足临空港片区校友会发展现状提出工作要求。他强调，校友的个人发展离不开母校与校友资源的支持，分会工作需覆盖全年龄段校友需求，通过“服务校友、服务母校、服务社会”三个抓手，推动校友工作走深走实。

针对当前活动频率不足、参与度不高等问题，他提出要从三点突破方向：首先要打通信息壁垒，强化宣传矩阵，提升校友会活动曝光度，吸引更多校友关注与参与；其次要创新活动形式，深化服务内涵，组织校友企业走访、职业经验分享、行业交流、读书会等活动，助力年轻校友适应社会角色转变，强化“劳动观、人生观、价值观”引领；最后要盘活资源网络，精准互助对接，整合校友行业、职业资源，建立长效互助机制，切实解决校友实际问题。

细化分工，锚定目标

△ 一个坚强有力的组织机构

2025年组织建设采用AB角形式对分会工作进行分工安排，分会整体工作曾泽总体牵头、王斌配合，活动策划工作宋冠辰牵头、李婉霖配合，宣传工作李婉霖牵头、王斌配合，校友联络工作丁龙负责、周城配合，外联工作范海燕负责、王斌配合。

△  一个宾至如归的校友之家

“校友之家”3月底完成选址策划，4月20日揭牌，打造校友交流实体阵地。

△  一个凝聚人心的活动清单

以年中纳新活动及年末校友联谊会，作为校友会品牌建设活动，强化校友凝聚力；开展季度常态化活动，职业引导、创业沙龙、行业研讨、读书会等活动，增强校友归属感。

△  一个互助向上的交流群

依托社群及公众号发布新闻动态、主动招募及校友故事，扩大影响力，吸引新生代校友加入。

建立涵盖“行业、资源、需求”等多维度的校友云数据库，通过群管理、活动对接实现资源精准匹配。加强与团区委、其他校友会及社会组织的交流合作，引入外部资源赋能校友发展。

2025年，武汉校友会临空港分会将以“校友之家”为纽带，以需求为导向，以活动为载体，构建“有温度、有深度、有广度”的校友生态圈。同心同行，共创价值，期待全体校友携手同心，共同书写“服务校友成长、助力母校荣光、贡献社会价值”的新篇章！